山東工行一季度經營實現“開門紅”“開門穩”

2022-05-03 15:55:00 來源: 大眾網 作者: 王悅豪

  大眾網·海報新聞記者 王悅豪 濟寧報道

  近日,山東工行召開2022年一季度工作會議,公布了一季度經營情況。2022年以來,山東工行堅決貫徹中央巡視整改要求,堅決落實工總行黨委戰略部署,統籌抓好旺季營銷,經營穩中有進,實現了“開門紅”“開門穩”。

山東工行召開2022年一季度工作會議

  據悉,經過持續攻堅奮斗,山東工行夯實經營根基,實現提質起勢,開啟全面振興,進入了“三步走”戰略的決勝階段。一季度末,該行本外幣貸款較年初增長近390億元,創同期歷史新高,貸款余額突破9670億元,穩居四大國有銀行首位,總量領先優勢進一步鞏固;不良額、不良率較年初“雙降”,資產質量得到持續改善;營業收入、撥備前利潤、凈利潤均好于去年同期,盈利能力和風險抵補能力顯著增強;全部存款、各項存款的日均增量均高于同期,客戶服務生態系統加速搭建,人民金融底色不斷彰顯。

  加大融資投放,服務實體有力有效

  山東工行堅決貫徹政策導向,圍繞全省重點領域,加大融資投放力度,為企業提供多渠道、低成本的融資支持,向實體經濟注入更多“金融活水”。一季度末,山東工行人民幣各項貸款較年初增加350億元,創同期歷史新高。其中,公司貸款較年初增加260億元,同比多增約110億元,系統內提級進位。

  持續優化信貸結構,重點領域融資成效顯著,制造業貸款較年初增加140億元,余額超過1760億元,占比持續增大;民營企業貸款較年初凈增近150億元,余額、增量排名四行“雙第一”。戰略新興產業貸款較年初增長近200億元,余額、增量均保持市場領先;魯貿貸累計發放2.85億元,增幅近300%,精準助力中小外貿企業紓危解困。

  加大支持力度,推動普惠金融實現了“增量、擴面、提質、降本”,在“增量”上,普惠貸款較年初增長約95億元,系統內實現進位;在“擴面”上,普惠貸款客戶較年初增加3500戶,增幅超過8%,總量突破4.6萬戶;在“提質”上,不良率持續下降;在“降本”上,一季度新發放普惠貸款執行利率年初下降18個BP。

山東工行以金融力量助力轄內企業高質量發展

  深化改革創新,重大戰略深入實施

  今年以來,山東工行把改革創新作為根本動力,以推進工總行重大戰略和重點工作為主要抓手,加快補短板、強弱項、固根基、揚優勢,為經營發展注入源源不斷的動能和活力。

  堅持客戶至上,第一個人金融銀行戰略推進勢頭良好、市場地位鞏固提高,山東工行服務個人客戶超過4700萬戶;理財規模、基金銷售保持領先;手機銀行客戶規模持續保持四行第一;個貸余額排名四行第一,堅持“房住不炒”總基調,個人住房貸款較年初新增近60億元,余額突破3600億元,余額、增量排名四行“雙第一”,滿足人民群眾的合理住房需求。

  山東工行全力支持穩外貿穩外資,境內外匯業務首選銀行建設取得積極成效,外幣貸款顯著增長,助力外貿企業保市場、保訂單、保生產;國際結算業務穩健發展,得到監管部門充分肯定;結售匯大幅增加,創同期歷史新高。

  山東工行大力支持鄉村振興,城鄉聯動發展戰略深入實施,積極履行社會責任,服務“六穩六?!?,為解決融資難融資貴問題提供“工行方案”。一季度末,涉農貸款增量、增速均排名四行第1,2021年人行評價獲得優秀等次。

  山東工行數字化轉型全面推進、開局良好,發展人工智能語音外呼,累計觸達客戶3900萬人次;創新建設敏捷管理中臺,為科學決策提供數字化支持;研發智慧信貸“慧象”系統,構建“人工智能防線”。

山東工行員工走村入戶宣傳服務鄉村振興金融產品

  注重標本兼治,風險管控全面夯實

  山東工行始終堅持風控強基,以推進全面風險管理為主體,以資產質量攻堅和內控管理強化為兩翼,壓實主體責任,完善管理機制,解決突出矛盾,標本兼治推動風險治理能力持續提升。

  該行認真落實防范化解重大金融風險攻堅戰的部署要求,由“一把手”牽頭負責,把打贏資產質量攻堅戰作為首要任務,不斷提高風險防控的前瞻性和有效性。一季度末,不良額、不良率保持“雙降”。

  按照“主動防、智能控、全面管”的風險治理路徑,該行持續深化全面風險管理,完善長效工作機制,不斷提高風險管理的全面性和智能化,確保各類風險總體可控,堅決維護區域經濟金融穩定大局。

山東工行強化應急保障能力

  把握正確方向,黨建引領持續彰顯

  對山東工行而言,經營成績的取得,最根本的是堅持黨的領導,加強黨的建設,充分激發干部員工的積極性和主動性。

  中央巡視對照整改取得扎實成效,創新確定多項集中整改階段“標志性成果目標”,與“清單”措施相互呼應,共同構成推動中央巡視整改的整體脈絡,推動“地毯式”整改走深走實。

山東工行積極推動黨建上墻營造良好氛圍

  該行堅持“兩責”同發力,全面從嚴治黨主體責任、監督責任得到有效落實,在全行倡樹“嚴真簡實快”的工作作風,大力推動精文簡會,一季度全口徑會議同比減少25%。

  該行高質量做好黨代會代表選舉工作,網點負責人黨員占比98%,實現基層網點黨員全覆蓋;選優配強各級班子,大力選拔年輕干部,召開全省干部人才暨機構整合人員優化動員會議,明確機構整合、人員優化目標,全面部署推進相關工作。

初審編輯:高楊

責任編輯:馬震

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